Image is not available
Image is not available
Alternative text for image
Alternative text for image
Image is not available
خدمات ما
training icon 10

آموزش تخصصی حسابرسان

1

بازرسی و حسابرسی شعب بانکها ،
موسسات مالی و شرکتها

fhg

طراحی فرآیند حسابرسی
و کنترلهای داخلی

ukjhykhuki

رتبه بندی شعب و واحدهای
حسابرسی شده

hhh43

مشارکت در تهیه و طراحی سیستمهای
بازرسی و حسابرسی هوشمند

اخبار

  • 1
  • 2
آشنایی با ما
44
موسسه بصیر اندیش مهر با بیش از چندین سال تجربه ودر اختیار داشتن حسابرسان کار آزموده پیشرو در خدمت سازمانها / موسسات و سیستم بانکی کشور
یکی از شاخص های توسعه کشورها، تقویت و بکارگیری بخش خصوصی در فعالیت های ارگان های دولتی است (برون سپاری) و در دنیای مدرن اثبات گردیده هرکجا نقش بخش خصوصی در انجام امور پر رنگتر بوده، دستاوردهای ملموسی حاصل گردیده است. اینک شش سال از فعالیت این مؤسسه میگذرد و تجربیات به دست آمده در این مدت حاکی از دستاوردهای ارزشمندی در برون سپاری یکی از حساس ترین فعالیت های بانکی کشور است. این مؤسسه مفتخر است که با سازماندهی نیروی انسانی مجرب و آشنا به امور بانکی در قالب شرکت های خدمات مالی در سرتاسر کشور موفق به ایجاد شبکه منظمی از بازرسان و حسابرسان را برای فعالیت در بخش نظارت و بازرسی گردیده است و مصمم است با تداوم فعالیت در این حوزه، دایره فعالیت خود را به سایر بخش های نظارت و بازرسی کشور توسعه دهد.
5تن
حسابرسی و نظارت و کنترل بر عملکرد شعب یکی از بزرکترین بانک های دولتی
مؤسسه خدمات مدیریت بصیراندیش مهر، در آبانماه 1389 تشکیل و پس از طی مراحل قانونی آگهی تأسیس مؤسسه در تاریخ 1389/10/18با شماره ثبت 26752 در دفاتر اداره کل ثبت شرکت ها و مؤسسات غیر تجاری تهران بزرگ به ثبت رسید و از همان تاریخ فعالیت رسمی مؤسسه آغاز شد.
fad
کسب رتبه برتر سلامت شعب بانک کشاورزی
لل
تعالی فرهنگ کنترل پذیری و توسعه میزان اثربخشی کنترل ها به منظور کشف هرگونه انحراف با اهمیت
re

-   از اثربخش بودن حسابرسی ها اطمینان حاصل گردد.
-  توسعه گستره حسابرسی ها
-  ارتقاء سطح رضایت بانک کشاورزی از عملکرد موسسه بصیراندیش مهر 
-   توسعه فضای کسب و کار از طریق بازاریابی علمی
-   برند سازی موسسه
-   انسجام بخشی به فرآیند فعالیت های موسسه
gg
 

- رعایت اصول و آیین حرفه ای (استدلال، امانت داری ، بی طرفی ، مسئولیت پذیری)
- اولویت دادن کیفیت کار بر هرگونه منافع مالی
-تبعیت از استاندارد ها، مقررات و قوانین نوین خدمات مدیریت
- توجه ویژه به آموزش کارشناسان، حسابرسان، بازرسان 
- امانت داری و پایبندی به نظم و انضباط اداری
-حساسیت ویژه به حفظ اطلاعات مشتریان
-ایجاد حس منافع مشترک کارفرما، کارکنان و واحد های مورد رسیدگی

ما مدیران و همکاران مؤسسه در راستای پذیرش مسئولیت در قبال حفظ منافع و اعتماد عمومی جامعه که برگرفته از آئین رفتار حرفه ای جامعه حسابداران رسمی ایران می باشد با اتکا به اصول واحکام مرتبط با آن به مبانی و ارزشهای اخلاقی زیر اعتقاد داریم و از آنها پیروی می کنیم.
1)   رعایت اصول واحکام آئین حرفه ای از قبیل درستکاری و بیطرفی ، رفتار صادقانه و اجتناب از برقراری هرگونه روابطی که استقلال ما را خدشه دار نماید.
2)   ارجح دانستن کیفیت کاربر هرگونه ملاحظات تجارری و رعایت کلیه استانداردهای حسابداری، حسابرسی، بیانیه¬ها قونین و مقررات مرتبط در حوزه فعالیت خدمات حرفه ای.
3)   عدم پذیرش هرگونه درخواست مغایر با اصول و ضوابط حرفه ای و اخلاقی .
4)   آموزش مستمر، ابتکارعمل، انگیزه تلاش جهت ارتقاء خدمات حرفه¬ای.
5)   حفظ آراستگی ظاهر ، وقت شناسی صداقت ، امانتداری، احترام متقابل و نظم و انضباط.
6)   خودداری از انشای اطلاعات و سایر اسناد و مدارک مشتریان.

آموزش

  • چگونه از سه ایدهء رایج در دنیای کسب و کار حداکثر بهره برداری را داشته باشیم:

    امروزه رهبران دنیای کسب و کار با نیازی اساسی برای به چالش کشیدن خِرَد عمومی روبرو هستند که باید کسب و کار خود را از تبعات سه ایده محوری در حوزه تصمیم گیری های تکنولوژیک مبرا سازند. این 3 ایده عبارتند از:
    -چابک سازی که توانایی تغییر سریع استراتژی های اتخاذ شده، دارایی ها و فرآیندها را به سازمان می دهد.
    -مزیت" اول بودن" که منجر به موفقیت بی قید و شرط و اجتناب ناپذیر هر شرکتی خواهد شد که برای اولین بار محصول، خدمت یا فناوری جدید را به بازار معرفی می کند.
    -توسعه محصول با حداقل عمر که با انتشار نسخه های اولیه از محصولات یا خدمات تصمیم گیری بازار در خصوص پشتیبانی از نسخه های آتی انها را امکانپذیر می کند.
    * چنانچه چابک سازی در موقعیت های اضطراری کارآمد است، اما در شرایط عدم اطمینان و پیچیده بی فایده و حتی مضر است. این بدین معنی است که تعصب بیجا نسبت به سرعت بیش از تفکر عمیق، باعث کاهش دقت در شناسایی مشکلات و نیز تخریب اعتبار و شهرت خواهد شد.
    در دنیای فناوری، نرم افزار های متصل به اینترنت و سیستم های نرم افزاری - سخت افزاری به قدرت تفکر بیش از سرعت عمل نیاز خواهد بود.
    بنابراین: در این شرایط مدیران باید بدانند سرعت عملی که باعث غفلت از تفکر شود به مراتب بدتر از کندی در کار است و مرز میان سرعت عمل و عملکرد کند را تعیین کنند.
    منبع: donya-e-eqtesad.com
  • ترسیم نقشه ذهنی:

    تکنیکی است برای نمایش و طبقه بندی اطلاعات.
    برای ترسیم چنین نقشه ای باید ابتدا ایده یا تم هسته ای و اصلی خود را در وسط یک صفحه بنویسید، سپس شاخه هایی از آن منشعب سازید و هرکدام از آنها را در قالب چند زیر شاخه شرح دهید و هرکدام از آن زیر شاخه ها را با خطوطی دیگر شاخ و برگ دهید.
    در واقع ترسیم نقشه ذهنی می تواند آزادی خلّاقانه قابل ملاحظه ای به شما اعطا کند تا بتوانید با استفاده از آن راه های جدیدی برای اندیشیدن باز کنید.
    برخی از اصولی که باید در زمان ترسیم نقشه ذهنی رعایت کنید عبارت است از:
    از تک واژه ها یا عبارات بسیار کوتاه در هرخط یا شاخه استفاده کنید و در زیر شاخه از فونت ریز تر.
    هر کدام از کلید واژه ها و شاخه های اصلی باید خط جداگانه خود را داشته باشند .
    به جای خطوط صاف و مستقیم از خطوط منحنی و مورب استفاده کنید ، این کار به افزایش پیوند های ارگانیک در ذهن تان کمک می کند.
    قطر خطوط منشعب از مرکز با فاصله گرفتن از مرکز نازک تر می شود.
    در ترسیم نقشه ذهنی از رنگ های متفاوت استفاده کنید تا با این کار به تشخیص سطوح و انواع مختلف ایده ها کمک کنید.
    منبع: کتاب work happy now
  • شادی کار از طریق ترسیم نقشه ذهنی:

    برای تغییر، باید خودتان را به شکل دیگری ببینید ، شاعری گفت:
    " من دنیا را آنطور که هست نمی بینم، بلکه آن طوری که خودم میخواهم می بینم."
    منظور او این است که هیچ کس را نمی توانید پیدا کنید که عقیده و دیدگاهی خنثی و بیطرف داشته باشد.
    همه ما دنیای پیرامون خود را از دریچه دنیای درون خود می بینیم و بر همین اساس دیدگاه های خود را درباره موضوعات مختلف شکل می دهیم.
    بعنوان انسان ما همیشه حال را به صورت مستقیم نگاه نمی کنیم بلکه از طریق الگوهای فکری، ایده ها، ارزشها و عقاید خود، تجربیاتمان را تفسیر می کنیم و افکار و احساساتمان را مبنای عمل قرار می دهیم.
    این نگرش ها و طرز فکر شماست که می تواند شما را به درون گوهر درونتان رهنمون کند یا اینکه شما را از آن دور سازد.
    ممکن است شما فکر کنید هیچ عقیده یا نگرش مخصوصی ندارید و در هیچ زمینه ای با استعداد نیستید، شاید بسیاری از اطرافیان نیز چنین عقیده ای درباره شما داشته باشند.
    حال اگر این شرایط برای مدت طولانی ادامه پیدا کند به مرحله ای خواهید رسید که از هر کاری بیم خواهید داشت چرا که مطمئن هستید در آن کار شکست خواهید خورد .
    چنین طرز تفکری مانع جدی بین شما و هدف متعالی هویدا کردن گوهر درونتان خواهد بود.
    اما باید بدانید که فرآیند هویدا کردن گوهر درون به معنی به چالش کشیدن جدی همین نگرش ها و تفکرات منفی شما و دیگران درباره خودتان است و بس و پس از انعکاس دادن توانایی های طبیعی و درونی تان در قالب تجربیات گذشته و ترسیم افق های آینده دارای اهمیت فراوان در مسیر یافتن استعداد ناب درونی تان خواهد بود.
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27